Аналитики прогнозируют уверенное становление ультрабуков как новой категории PC, созданной в июне 2011 г. корпорацией Интел. По прогнозу IHS Isuppli, в период с 2011 по 2015 г. доля подобных систем в общем объеме поставленных на мировой рынок ноутбуков вырастет с 2 процента до 43 процента. При этом уже к концу будущего г., уверены специалисты, доля ультрабуков достигнет 13 процентов. Собственный прогноз специалисты объясняют постепенным удешевлением аппаратной части подобных систем.

В самой Интел ждут, что к концу будущего г. ультрабуки будут занимать возле 40 процентов объема поставок ноутбуков всех типов на мировой рынок. Большая часть наблюдателей именуют подобный прогноз чрезмерно оптимистичным.

В это время пятый и четвертый по величине производители компьютеров Acer и Asustek сокращают объемы заказов на производство ультрабуков собственным партнерам в текущем квартале на 40 процентов от изначального плана.

По заверениям источников, на которых ссылается DIGITIMES, спрос на эти устройства оказался ниже ожиданий. Это связанно с их ценой - она выше стоимости массы доступных на рынке мобильных систем. Пользователей, которых все более искушает возможность сделать планшет собственным новым "электронным другом", подобный расклад не устраивает.

Компании Acer и Asustek полагаются, что в 2012 г. ультрабуки займут 20 процентов рынка мобильных компьютеров и уверены в развитии новой категории в долгосрочной перспективе. Иные вендоры с выходом в новый сегмент осторожничают. Так, к примеру, крупнейший геймер рынка HP еще не представил ничего такого.

Ультрабуки были задуманы как спасательный круг для компьютерной индустрии, от спроса в которой напрямую зависят продажи Интел (которой принадлежит возле 90 процентов рынка микропроцессоров для PC).

Упускающая мобильный сегмент (в коем доминирует архитектура ARM), в июне эта американская корпорация предложила собственным партнерам открыть новую категорию мобильной техники. По Интел, ультрабуки обязаны быть тоньше рядовых лэптопов, иметь алюминиевый корпус и оснащаться твердотельными накопителями, которые бы сумели обеспечить более короткое время включения. Другими словами, они обязаны быть похожи на Apple MACBOOK Air.

Изначально, хотя, вендорам не получилось вместить получившиеся системы в планируемый ценник в 1 доллар тыс. Впоследствии, поработав в Интел, компании сумели решить эту проблему, оснастив компьютеры более слабыми процессорами. С целью помощи изготовителей Интел даже создала фонд в размере 300 долларов млн.